2019年08月25日
2010年07月29日
家出サイト 衝突も避けられそうもない。
Googleがソーシャルネットワーキングやソーシャルゲームのサービスを検討していることは間違いないようだ。GoogleはFacebookと競合していないと、つい最近Google CEOのEric Schmidt氏は言い放ったようだが・・・。でもAppleとの間柄でもそうだったように、Facebookとの衝突も避けられそうもない。
歴史の浅い商用インターネット産業において、次のような世代交代が短期間に行われてきている。
Microsoft（ブラウザー）
Yahoo（ポータル）
Google（検索）
Facebook？（ソーシャルネットワーキング）
ポータル時代の覇権争いでYahooがMSN（Microsoht)を負かし、次の検索時代にGoogleがYahooに打ち勝った。そしてソーシャルネットワーキング時代の覇権争いでFacebookとGoogleが競うことになるのでは、ということだ。SNSのインフラではFacebookが圧勝しているかもしれないが、広告やソーシャルアプリなどのマネタイジングに絡むビジネスはこれからが勝負所である。
先月末にDiggの共同創立者のKevin Roseが、Twitterで次のようにつぶやいたことから、Googleのソーシャルネットワーキングサービスを巡るうわさ話に火が付いた。
家出サイト
歴史の浅い商用インターネット産業において、次のような世代交代が短期間に行われてきている。
Microsoft（ブラウザー）
Yahoo（ポータル）
Google（検索）
Facebook？（ソーシャルネットワーキング）
ポータル時代の覇権争いでYahooがMSN（Microsoht)を負かし、次の検索時代にGoogleがYahooに打ち勝った。そしてソーシャルネットワーキング時代の覇権争いでFacebookとGoogleが競うことになるのでは、ということだ。SNSのインフラではFacebookが圧勝しているかもしれないが、広告やソーシャルアプリなどのマネタイジングに絡むビジネスはこれからが勝負所である。
先月末にDiggの共同創立者のKevin Roseが、Twitterで次のようにつぶやいたことから、Googleのソーシャルネットワーキングサービスを巡るうわさ話に火が付いた。
家出サイト
家出サイト 興味深い
米国のYahoo！は、グーグルに対抗するために自社の検索エンジンをやめ、マイクロソフトと提携し８月以降にBingに切り替えます。しかし、 Yahoo！Japanがグーグルを選んだことが、ネット上で話題になるのは当然としても、日経新聞の「ヤフー・グーグル提携で競争損なうな」という社説は、なにを主張したいのかがよくわからないものでした。要は競争しろよということでしょうか。
ただ、日経は検索サイトへの広告の料金がオークションであることを理解していないとも思わせる部分があることが気になりましたが、いずれにしても、ユーザーにとっては、検索の裏で走るエンジンがなにであろうが関係ない話であり、影響はありません。
ヤフーが、より快適な画面作りなどのサービスを向上してくれれば、結構なことで、世界の検索エンジンがグーグル一社だけになってしまうというのなら大騒ぎする必要があるでしょうが、なにか問題があれば、ヤフーは再び検索エンジンを切り替えればいいだけのことです。
和製検索エンジンの開発の必要性を訴えても、たとえそれを開発したところで誰も利用しません。ビジネスチャンスがあるのなら、利用で５７％もシェアを持っているヤフー・ジャパンも開発にチャレンジしていたでしょう。
それよりは、なぜ、米国のヤフーはマイクロソフトのBingを使うのに、ヤフージャパンは、採用しなかったのでしょう。マイクロソフトは、indows７のヒットも手伝って、米国での検索シェアを上げてきていました。まだ６割のシェアを持つグーグルとの格差は大きいとはいえ、ヤフーと合わせれば３０％を超え、勢いづいていました。それだけに、日本の検索シェアで５７％のトップの座をもつYahoo！をグーグルに奪われたショックは大きいのではないかと思えます。
なぜ、マイクロソフトが外れたのでしょうか。マイクロソフトがヤフー・ジャパンの足元を見た料金やその他の条件をつきつけたか、あるいはグーグルの方が有利な条件を出したのでしょうか。その線もありえるかもしれません。
しかし、素直に考えれば、ヤフー・ジャパンは、「検索エンジン」を売っているのではなく、「検索」というサービスを売っているのであり、利用できるサービスがユーザーにとってより便利で、魅力があがればいいだけのことです。しかもアウトソーシングしたほうが安くつくのなら、いうことはありません。 Yahoo！の検索エンジンがなくなることは、ヤフー・ジャパンにとっては、選択自由の絶好のチャンスとなったのではないかと思えます。
Bing がいかに精度や速度が優れていようとも、それは利用者側にはよくわからないことです。マイクロソフトが、ヤフー・ジャパンとグーグルとの提携を、独占禁止法違反の疑いがあるとクレームをつける気持ちはわかりますが、Bingがもっと新しい検索で得られるワクワクするような体験を開発してくれれば、ユーザーは必ず共感、また支持してくれ利用してくれるはずです。
グーグルなら最新のTwitterのつぶやきも検索結果にだせたり、期間設定ができたり、ワンダーホイールやタイムラインなどのツールが使えるという点での魅力があります。とくに携帯でもTwitterに注力しているソフトバンク・グループの一員としては、グーグルを選ぶというのが自然です。Bingの魅力とはなになのでしょうか。Bingの総合案内を見ても、その違いがわかりません。
さらに将来を見通して、どちらと近づきたいか、どちらと組む方がサービスの拡大やビジネスの成長につながりそうかを考えると、誰が考えても、やはりグーグルと組むということになりそうです。
家出サイト
ただ、日経は検索サイトへの広告の料金がオークションであることを理解していないとも思わせる部分があることが気になりましたが、いずれにしても、ユーザーにとっては、検索の裏で走るエンジンがなにであろうが関係ない話であり、影響はありません。
ヤフーが、より快適な画面作りなどのサービスを向上してくれれば、結構なことで、世界の検索エンジンがグーグル一社だけになってしまうというのなら大騒ぎする必要があるでしょうが、なにか問題があれば、ヤフーは再び検索エンジンを切り替えればいいだけのことです。
和製検索エンジンの開発の必要性を訴えても、たとえそれを開発したところで誰も利用しません。ビジネスチャンスがあるのなら、利用で５７％もシェアを持っているヤフー・ジャパンも開発にチャレンジしていたでしょう。
それよりは、なぜ、米国のヤフーはマイクロソフトのBingを使うのに、ヤフージャパンは、採用しなかったのでしょう。マイクロソフトは、indows７のヒットも手伝って、米国での検索シェアを上げてきていました。まだ６割のシェアを持つグーグルとの格差は大きいとはいえ、ヤフーと合わせれば３０％を超え、勢いづいていました。それだけに、日本の検索シェアで５７％のトップの座をもつYahoo！をグーグルに奪われたショックは大きいのではないかと思えます。
なぜ、マイクロソフトが外れたのでしょうか。マイクロソフトがヤフー・ジャパンの足元を見た料金やその他の条件をつきつけたか、あるいはグーグルの方が有利な条件を出したのでしょうか。その線もありえるかもしれません。
しかし、素直に考えれば、ヤフー・ジャパンは、「検索エンジン」を売っているのではなく、「検索」というサービスを売っているのであり、利用できるサービスがユーザーにとってより便利で、魅力があがればいいだけのことです。しかもアウトソーシングしたほうが安くつくのなら、いうことはありません。 Yahoo！の検索エンジンがなくなることは、ヤフー・ジャパンにとっては、選択自由の絶好のチャンスとなったのではないかと思えます。
Bing がいかに精度や速度が優れていようとも、それは利用者側にはよくわからないことです。マイクロソフトが、ヤフー・ジャパンとグーグルとの提携を、独占禁止法違反の疑いがあるとクレームをつける気持ちはわかりますが、Bingがもっと新しい検索で得られるワクワクするような体験を開発してくれれば、ユーザーは必ず共感、また支持してくれ利用してくれるはずです。
グーグルなら最新のTwitterのつぶやきも検索結果にだせたり、期間設定ができたり、ワンダーホイールやタイムラインなどのツールが使えるという点での魅力があります。とくに携帯でもTwitterに注力しているソフトバンク・グループの一員としては、グーグルを選ぶというのが自然です。Bingの魅力とはなになのでしょうか。Bingの総合案内を見ても、その違いがわかりません。
さらに将来を見通して、どちらと近づきたいか、どちらと組む方がサービスの拡大やビジネスの成長につながりそうかを考えると、誰が考えても、やはりグーグルと組むということになりそうです。
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